今年以来，晋城陵川公司紧紧围绕“安全高效、提质增效”的目标，积极采取有效措施，进一步深化效能监察，取得了一定成效。截止11月25日，陵川公司通过深化效能监察，累计节约资金18.35万元。
一是黄围山景区在加强对通勤车、区间车燃油管理和灵湫洞、餐厅、职工住宿楼等用电消耗统计的基础上，采取日常巡检和季度考核的方式，累计节约资金12.3万元；二是华泰物流公司修改完善《车辆燃油考核标准》，每日对各车的燃油情况进行分析对比，从源头上实行节能降耗。车辆燃油采购坚持货比三家、低价购买的原则，累计节约资金5.4万元；三是德日升热源公司进一步完善车间运行工作制度，强化员工培训，严格规范操作，严惩违章作业人员，有效降低了生产运行中脱销剂的用量，累计节约资金0.65万元。
陵川公司将针对各单位、各部门的薄弱环节，严格审批立项，进一步加大管理力度，降低经营成本，提高生产经营效益，促进公司健康稳步发展。